采用敏捷方法来改进业务和项目成果正在全国范围内加速传播.
根据惠普公司对601名开发和IT专业人员进行的研究, 敏捷项目管理已经被大多数开发团队所采用,现在使瀑布方法相形见绌.
当被要求透露他们对敏捷过程的看法时, 受访者认同团队协作, 产品质量和客户满意度是采用敏捷开发实践的主要动力.
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